Risorse

Il lavoro agile, uno dei temi più caldi e dibattuti in Italia, è divenuto ancora più cruciale dopo l’evento legato alla crisi del coronavirus del gennaio 2020, che ha determinato inevitabilmente la necessità di cambiamento aziendale.

Lo scenario odierno è senza dubbio particolare e sfidante: ai “vecchi” ostacoli e problemi si sono assommati quelli legati all’emergenza con i conseguenti cambiamenti, se non sconvolgimenti, organizzativi e logistici, causando un forte senso di incertezza, ansia e senso di frustrazione.

Un corso per acquisire le competenze tecnologiche di gestione dello smart working affiancandole con le basi per un team building per creare una squadra efficiente e motivata nonostante le distanze fisiche.

– datori di lavoro, amministratori, soci e responsabili risorse umane di imprese che vogliono implementare in modo corretto l’attività lavorativa in modalità Smart Working.
– lavoratori dipendenti e autonomi per approcciare tematiche trasversali quali quelle connesse alla work-life balance, gestione diversa del tempo, rendimento, responsabilità e diminuzione dello stress.

Lo Smart Working, che lentamente stava conquistando spazio nella routine delle imprese, da un giorno all’altro è diventato standard.
È necessario cambiare l’approccio alle consuete modalità di lavoro per affrontare le nuove sfide. Occorre approfondire e sviluppare competenze specifiche come organizzazione e disciplina.

L’obiettivo di questo corso è garantire ottime performance, in grado di trovare l’equilibrio perfetto tra competenze e strumenti, perché ora più che mai siamo esposti a molteplici informazioni scollegate fra loro.

Avere gli obiettivi chiari permette di pianificare efficacemente le priorità dei meeting.
Con questo corso ti verranno fornite le condizioni necessarie per assicurare efficacia ed efficienza nella modalità dello Smart Working.
Inoltre, potrai monitorare KPI e le performance del Team attraverso la costruzione di report periodici e raccolta di feedback.

Competenze tecnologiche ed organizzative:

utilizzo consapevole degli strumenti per l’interazione e il monitoraggio delle attività
Pianificazione e strumenti consigliati
Sicurezza Informatica, difendersi dai pericoli provenienti dalla rete
La definizione degli obiettivi di ogni contatto relazionale online (?)
Le principali criticità della comunicazione on line
Il setting organizzativo
La condivisione della metodologia e degli strumenti
L’organizzazione efficace dei meeting one-to-one e one-to-many
La pianificazione e la definizione delle priorità
La raccolta di feedback e la costruzione di report periodici
Team building e motivazione:

Emozioni e crisi: gestire la crisi e il cambiamento a livello personale e con i collaboratori, emozioni in ballo, come riconoscerle e gestirle
Problem solving: difficoltà come sfida di crescita, sia individuale che di gruppo. Vivere l’incertezza non come una paralisi, ma una possibilità di miglioramento e flessibilità
Comunicazione: come affrontare i problemi e gestire, o evitare, conflitti (con i collaboratori ma anche tutti gli stakeholders). Comunicazione efficace e ascolto attivo.
Collaborazione: come supportarsi, promuovere una forte collaborazione e creare buone pratiche in questo nuovo scenario
Monitoraggio e flessibilità: pianificazione strategica che preveda più opzioni in base alle realtà che si susseguiranno
I partecipanti avranno input teorici ma soprattutto pratici e lavoreranno sia in gruppo che individualmente su strumenti e strategie per meglio affrontare questo periodo pieno di dubbi ma anche di sfide e potenzialità.

Fruizione
ON LINE in Streaming Live

Durata
20 ore in 5 incontri da 4 ore cadauno

Opzioni
Follow up di team building
Consulenza e supporto ICT

Lucia BARBIERI
È un’incurabile appassionata nel far emergere le potenzialità delle persone e le aiuta a far uscire il potenziale nascosto e a percorrere la strada per raggiungere i propri obiettivi. Per questo si dedica da anni alla formazione di adulti nel campo della crescita personale, leadership e comunicazione, con particolare attenzione al settore della comunicazione non verbale e interculturale e dell’intelligenza emotiva e motivazione del team. Nella sua vision e mission si intrecciano le sue passioni e le sue personalità: “essere un faro, una luce, per le persone”: supportare e guidare nel mare aperto, liberando il potenziale per valorizzarsi e valorizzare a sua volta chi ha vicino. www.luciabarbieri.com

Roberto BAUDO
Formatore per passione!
Intraprende l’attività di formatore nel 1990 favorendo la conoscenza dell’informatica a destinatari di tutte le età.
Persegue lo sviluppo dell’evoluzione tecnologica orientati all’accrescimento socio-culturale della comunicazione digitale nelle forme e nei mezzi a disposizione. La significativa esperienza in computer-based training psico-neuro-cognitiva per bambini e adulti con deficit di attenzione e iperattività (ADHD), lo indirizzano verso il compito di trasmettere il proprio Know How al servizio delle persone con la voglia di sapere. www.robertobaudo.it